Los proyectos de infraestructura son el motor del desarrollo económico y social de un país. Desde carreteras y puentes hasta complejos industriales y edificios públicos, estas obras mejoran la calidad de vida de los ciudadanos e impulsan la competitividad en los mercados globales.
Sin embargo, la gestión de diferentes proyectos conlleva una serie de desafíos complejos que, si no se manejan de forma adecuada, llevan al fracaso con graves consecuencias.
En Mántum entendemos la magnitud de estos retos y hemos desarrollado estrategias efectivas para superarlos en los proyectos de infraestructura. Aquí te contamos los principales desafíos que podrías enfrentar y cómo gestionarlos de manera efectiva:
- Desafíos clave en proyectos de infraestructura
1.Control financiero y mitigación de riesgos
Uno de los mayores desafíos en proyectos de infraestructura es mantener el control financiero y mitigar los riesgos asociados. Es posible que parte de lo que se invierta se pierda en un proyecto fallido, lo cual no solo afecta el presupuesto, sino que trae repercusiones políticas y sociales significativas, dependiendo del tipo de obra que se desarrolle.
2.Coordinación y comunicación
La complejidad de los proyectos de infraestructura implica la coordinación de múltiples actores, a menudo en diferentes ubicaciones geográficas y zonas horarias que dificultan la coordinación de esos esfuerzos. La falta de una comunicación efectiva puede llevar a malentendidos, retrasos y sobrecostos.
3.Gestión de cambios
La incapacidad para anticipar y manejar cambios imprevistos es una de las mayores amenazas para la finalización oportuna y dentro del presupuesto de los proyectos de infraestructura. Esto se debe a que la gestión de cambios, entendida precisamente como esa capacidad de adaptación, requiere de flexibilidad para afrontar las modificaciones que surgen durante el desarrollo del proyecto y evitar así retrasos y sobrecostos. Dicho amoldamiento permite ajustar las estrategias sin comprometer los objetivos principales, asegurando que el proyecto siga en curso pese a los imprevistos que se puedan presentar.
4.Optimización de recursos
La asignación eficiente de recursos humanos y materiales que se haga en un proyecto es crucial para culminar con éxito. Sin embargo, la falta de visibilidad en tiempo real sobre el estado del proyecto llevará a una distribución inadecuada de estos recursos.
5. Innovación y adopción tecnológica
Hoy, cuando los avances tecnológicos son constantes y aparecen más y mejores herramientas para hacer las cosas, la resistencia a la innovación y la falta de adopción de nuevas tecnologías pueden resultar en ineficiencias y pérdida de competitividad. Herramientas como los sistemas IoT y la interconectividad que ofrece, o las tecnologías BIM con sus mejoras para la planificación y gestión han revolucionado el sector, permitiendo una mayor eficiencia y control en cada fase.
Teniendo presentes estos desafíos, es fundamental, para evitar que dichos retos representen un obstáculo para el desarrollo del proyecto, contar con un direccionamiento claro y soluciones innovadoras. En Mántum, con nuestro enfoque integral, hemos concebido diferentes métodos y herramientas que permiten abordar estos desafíos, garantizando que los proyectos se desarrollen exitosamente y sin contratiempos.
¿Cómo ayuda Mántum a superar estos desafíos?
Hemos desarrollado un enfoque integral para abordar estos desafíos, basado en cuatro pilares fundamentales:
1.Implementación de BIM sin interferencias
Nuestra metodología de Modelado de Información de Construcción, también conocido como Building Information Modeling (BIM), sin interferencias permite una planificación más precisa y una mejor coordinación entre todas las disciplinas involucradas dentro del proyecto.
Ejemplificando lo anterior, en un proyecto reciente de una planta de industria alimentaria de cuatro niveles, implementamos nuestra metodología BIM sin interferencias. Era un proyecto complejo, con numerosos equipos y conexiones de tuberías y redes (eléctricas, hidrosanitarias y de servicios), lo cual representaba un desafío significativo.
Pero gracias a nuestro residente BIM se mantuvieron los modelos actualizados en tiempo real, permitiendo actuar de manera preventiva ante las novedades del proyecto. El resultado obtenido fue un modelo sin interferencias, incluso después de los cambios realizados durante la obra.
Utilizamos herramientas tecnológicas avanzadas,como AutoDesk, Navisworks Manage, Revit 2024, AutoCAD, Civil 3D, Autodesk Drive y Autodesk Construction Cloud; para proporcionarles una visibilidad completa del proyecto en tiempo real, permitiendo así una mejor toma de decisiones y una respuesta más rápida a los cambios.
2.Enfoque colaborativo
Realizamos reuniones semanales con el cliente y los especialistas para garantizar una coordinación efectiva y un seguimiento minucioso de las posibles interferencias. Este enfoque colaborativo fomenta la comunicación abierta y la resolución proactiva de problemas.
3. Experiencia técnica y actualización constante
Nuestro equipo de profesionales certificados en BIM se mantiene actualizado sobre las últimas tendencias y tecnologías en gestión de proyectos de infraestructura, para poder ofrecer soluciones innovadoras y eficientes.
4. Gestión integral del ciclo de vida del proyecto
Abarcamos todas las fases del proyecto, desde la planificación y el diseño hasta la sostenibilidad y la gestión de activos. Nuestra experiencia en la gestión de activos nos permite integrar la séptima dimensión del BIM, proporcionando un valor añadido a largo plazo para nuestros clientes.
El futuro de la gestión de proyectos de infraestructura
Para nosotros, el futuro de la gestión de proyectos de infraestructura se encuentra en la adopción de tecnologías avanzadas y metodologías innovadoras. La tendencia hacia la obligatoriedad del BIM en proyectos de infraestructura pública en Colombia es un claro indicador de esta dirección, y queremos que esto se pueda aplicar en cualquier proyecto.
Tenemos como visión el seguir a la vanguardia de estas tendencias, ofreciendo soluciones que no solo cumplan con los requisitos actuales, sino que también anticipen las necesidades futuras de sus clientes.
Referencia bibliográfica:
- Oracle (s.f.). Los desafíos de la Administración de Proyectos de Infraestructura Pública. https://www.oracle.com/webfolder/s/delivery_production/docs/FY15h1/doc4/Los-desafíos-de-la.pdf