Los proyectos de infraestructura son el motor del desarrollo económico y social de cualquier país. Desde carreteras y puentes hasta complejos industriales y edificios públicos, estas obras mejoran la calidad de vida de los ciudadanos e impulsan la competitividad en los mercados globales.
Sin embargo, la gestión de estos proyectos conlleva una serie de desafíos complejos que, si no se manejan de forma adecuada, pueden llevar al fracaso con consecuencias devastadoras.
Mántum entiende la magnitud de estos retos y ha desarrollado estrategias efectivas para superarlos en los proyectos de infraestructura. Estos son los principales desafíos que puedes enfrentar y cómo se pueden gestionar de manera efectiva.
Desafíos clave en proyectos de infraestructura
- Control financiero y mitigación de riesgos
Uno de los mayores desafíos en proyectos de infraestructura es mantener el control financiero y mitigar los riesgos asociados. Existe el riesgo de que parte de lo que se invierta se pueda perder en un proyecto fallido, lo cual no solo afecta el presupuesto, sino que puede tener repercusiones políticas y sociales significativas, dependiendo del tipo de obra que se desarrolle.
- Coordinación y comunicación
La complejidad de los proyectos de infraestructura implica la coordinación de múltiples actores, a menudo en diferentes ubicaciones geográficas y zonas horarias que dificultan la coordinación de esos esfuerzos. La falta de una comunicación efectiva puede llevar a malentendidos, retrasos y sobrecostos.
- Gestión de cambios
La incapacidad para anticipar y manejar cambios imprevistos es una de las mayores amenazas para la finalización oportuna y dentro del presupuesto de los proyectos de infraestructura.
- Optimización de recursos
La asignación eficiente de recursos humanos y materiales que se haga en un proyecto es crucial para culminarlo con éxito. Sin embargo, la falta de visibilidad en tiempo real sobre el estado del proyecto puede llevar a una distribución inadecuada de estos recursos.
5. Innovación y adopción tecnológica
Hoy, cuando los avances tecnológicos son constantes y seguidos, y aparecen más y mejores herramientas para hacer las cosas, la resistencia a la innovación y la falta de adopción de nuevas tecnologías pueden resultar en ineficiencias y pérdida de competitividad.
¿Cómo ayuda Mántum a superar estos desafíos?
Mántum ha desarrollado un enfoque integral para abordar estos desafíos, basado en tres pilares fundamentales:
- Implementación de BIM sin interferencias
Su metodología de Modelado de Información de Construcción o Building Information Modeling (BIM) sin interferencias permite una planificación más precisa y una mejor coordinación entre todas las disciplinas involucradas en el proyecto.
En un proyecto reciente de una planta de industria alimentaria de cuatro niveles, Mántum implementó su metodología BIM sin interferencias. Era un proyecto complejo, con numerosos equipos y conexiones de tuberías y redes (eléctricas, hidrosanitarias y de servicios), lo cual representaba un desafío significativo.
Pero gracias a su residente BIM se mantuvieron los modelos actualizados en tiempo real, permitiendo actuar de manera preventiva ante las novedades del proyecto. El resultado fue un modelo sin interferencias, incluso después de los cambios realizados durante la obra.
- Visibilidad y control en tiempo real
Se utilizaron herramientas tecnológicas avanzadas como AutoDesk, Navisworks Manage, Revit 2024, AutoCAD, Civil 3D, Autodesk Drive y Autodesk Construction Cloud para proporcionar una visibilidad completa del proyecto en tiempo real. Esto permite una mejor toma de decisiones y una respuesta más rápida a los cambios.
- Enfoque colaborativo
Se realizaron reuniones semanales con el cliente y los especialistas para garantizar una coordinación efectiva y un seguimiento minucioso de las posibles interferencias. Este enfoque colaborativo fomenta la comunicación abierta y la resolución proactiva de problemas.
- Experiencia técnico y actualización constante
El equipo de profesionales certificados en BIM de Mántum se mantiene actualizado sobre las últimas tendencias y tecnologías en gestión de proyectos de infraestructura, para poder ofrecer soluciones innovadoras y eficientes.
- Gestión integral del ciclo de vida del proyecto
Mántum abarca todas las fases del proyecto, desde la planificación y el diseño hasta la sostenibilidad y la gestión de activos. Su experiencia en la gestión de activos permite integrar la séptima dimensión del BIM, proporcionando un valor añadido a largo plazo para sus clientes.
El futuro de la gestión de proyectos de infraestructura
Para Mántum, el futuro de la gestión de proyectos de infraestructura se encuentra en la adopción de tecnologías avanzadas y metodologías innovadoras. La tendencia hacia la obligatoriedad del BIM en proyectos de infraestructura pública en Colombia es un claro indicador de esta dirección, y la empresa quiere que esto se pueda aplicar en cualquier proyecto.
Su visión es seguir a la vanguardia de estas tendencias, ofreciendo soluciones que no solo cumplan con los requisitos actuales, sino que también anticipen las necesidades futuras de sus clientes.
Referencia bibliográfica:
Oracle (s.f.). Los desafíos de la Administración de Proyectos de Infraestructura Pública. https://www.oracle.com/webfolder/s/delivery_production/docs/FY15h1/doc4/Los-desafíos-de-la.pdf