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En la era de la digitalización y la conectividad, los dispositivos IoT (Internet of Things) han revolucionado la forma en que interactuamos con el mundo que nos rodea. Estos dispositivos interconectados nos permiten monitorear en tiempo real el estado de nuestras operaciones, facilitando el manejo y la toma de decisiones informadas. En este blog, exploraremos la propuesta de valor de los sistemas IoT y cómo Mántum se posiciona como una herramienta clave para la incorporación de herramientas de mantenimiento predictivo y la optimización de procesos en tu gestión de activos. 

La propuesta de valor de los sistemas IoT

La interconectividad es el núcleo de la propuesta de valor de los sistemas IoT. Estos dispositivos inteligentes pueden recopilar datos de diversos sensores y enviarlos a la nube para su análisis y procesamiento. Esto nos brinda la capacidad de monitorear y controlar de manera remota una amplia variedad de equipos y procesos en tiempo real.

La información recopilada y almacenada en la nube se vuelve accesible desde cualquier lugar y en cualquier momento. Esto significa que, tanto los gerentes como los técnicos de mantenimiento, pueden acceder a los datos actualizados de la operación sin importar dónde se encuentren físicamente. Esta interconectividad y disponibilidad de datos en tiempo real mejoran significativamente la eficiencia y la toma de decisiones, lo que a su vez aumenta la productividad y reduce los tiempos de inactividad.

Además, la centralización de la información en la nube permite que sistemas y dispositivos que normalmente no están conectados entre sí puedan interactuar y tomar decisiones basadas en datos en tiempo real. Esta automatización de procesos facilita la operación, ahorra tiempo y recursos, y permite la implementación de acciones preventivas y predictivas.

La incorporación de herramientas de mantenimiento predictivo con Mántum

Al integrar dispositivos IoT con Mántum, las empresas pueden obtener información detallada sobre el estado de sus activos en tiempo real. Los sensores y dispositivos IoT recopilan datos relevantes, como temperaturas, vibraciones y niveles de rendimiento, y los envían a la plataforma MántumCMMS para su análisis y seguimiento.

El mantenimiento predictivo basado en datos recopilados por los dispositivos IoT permite identificar patrones de fallas y predecir cuándo un activo requerirá mantenimiento. Esto permite a los equipos de mantenimiento planificar con anticipación y realizar acciones preventivas antes de que se produzcan fallas importantes. Como resultado, se reducen los tiempos de inactividad no planificados y se aumenta la vida útil de los activos, lo que se traduce en ahorros significativos para las organizaciones.

Además del mantenimiento predictivo, la integración de dispositivos IoT con Mántum también permite una gestión más eficiente y precisa de inventarios. Los sensores IoT pueden monitorear los niveles de existencias en tiempo real y enviar alertas automáticas cuando es necesario reponer suministros o componentes. Esto evita la escasez de materiales y garantiza que los equipos de mantenimiento siempre tengan acceso a lo que necesitan, cuando lo necesitan.

En otras palabras, la integración de dispositivos IoT con Mántum se ha convertido en una solución estratégica para optimizar procesos y mejorar la eficiencia operativa en el mantenimiento de activos. La propuesta de valor de los sistemas IoT radica en la interconectividad y el monitoreo en tiempo real de operaciones, mientras que Mántum ofrece una plataforma sólida y confiable para la incorporación de herramientas de mantenimiento predictivo.

Con Mántum y dispositivos IoT trabajando en conjunto, las empresas pueden alcanzar nuevos niveles de eficiencia, reducir costos y lograr resultados excepcionales en sus operaciones.

Si tu empresa busca optimizar sus procesos de mantenimiento y adoptar estrategias de mantenimiento predictivo, no dudes en contar con Mántum como tu socio confiable. 

Nuestra plataforma y experiencia en la integración con dispositivos IoT te brindarán las herramientas necesarias para llevar tu gestión de activos al siguiente nivel en la era digital. 

¡Contáctanos hoy mismo y descubre cómo Mántum puede ayudarte a lograr tus objetivos de mantenimiento y eficiencia operativa!

Una necesidad empresarial actual es la gestión eficiente de los activos y el mantenimiento de los mismos, esta, se ha vuelto esencial para garantizar el éxito y la competitividad. Para lograrlo, contar con un software de calidad es fundamental. En este sentido, Mántum se ha convertido un  líder indiscutible. En este blog, exploraremos los diez beneficios clave de utilizar Mántum como tu software de mantenimiento y gestión de activos, así como los diferenciales que lo destacan en el mercado.

Beneficios de usar Mántum como tu software de mantenimiento y gestión de activos:

1. Integración de procesos: Mántum se destaca por su capacidad para integrar y automatizar todos los procesos de mantenimiento, desde la planificación hasta la ejecución y seguimiento. Esto simplifica considerablemente la gestión y permite un flujo de trabajo más eficiente.
2. Optimización de recursos: Gracias a su potente sistema de programación y asignación de tareas, Mántum te ayuda a optimizar los recursos disponibles. Puedes asignar técnicos y recursos de manera inteligente, minimizando el tiempo de inactividad y maximizando la productividad.
3. Reducción de costos: Al facilitar la planificación y ejecución del mantenimiento preventivo, Mántum ayuda a prevenir averías costosas y a evitar tiempos de inactividad prolongados. Esto se traduce en una reducción significativa de los costos de mantenimiento a largo plazo. Adicionalmente, al tener una evaluación predictiva, preventiva y correctiva de los activos se pueden tomar decisiones a tiempo que eviten un gasto mayor posteriormente. 
4. Gestión centralizada de activos: Mántum te permite tener un control completo de todos tus activos desde una sola plataforma. Puedes realizar un seguimiento detallado de su historial de mantenimiento, programar tareas periódicas y recibir alertas automáticas para garantizar un mantenimiento proactivo.
5. Informes y análisis avanzados: Con Mántum, puedes generar informes personalizados y obtener análisis detallados sobre el rendimiento de tus activos y el equipo de mantenimiento. Estos datos te permiten tomar decisiones más informadas y estratégicas para mejorar la eficiencia y la rentabilidad.
6. Mantenimiento predictivo: Uno de los puntos fuertes de Mántum es su capacidad para implementar el mantenimiento predictivo. Mediante el análisis de datos históricos y el uso de algoritmos avanzados, el software puede predecir fallas potenciales y programar el mantenimiento adecuado antes de que ocurran problemas graves.
7. Escalabilidad y flexibilidad: Independientemente del tamaño de tu empresa o de la industria a la que pertenezcas, Mántum se adapta a tus necesidades. Su arquitectura escalable y flexible permite gestionar eficientemente, desde pequeñas empresas hasta grandes corporaciones.
8. Integración de dispositivos móviles: Mántum se destaca al permitir la incorporación de dispositivos móviles en la gestión de servicios técnicos de mantenimiento. Esto facilita a los técnicos el acceso a información actualizada, la realización de informes en tiempo real y la comunicación fluida con el equipo.
9. Georeferenciación para el control de ejecución de servicios técnicos: La función de georeferenciación de Mántum te permite visualizar en tiempo real la ubicación de tus técnicos en el terreno. Esto facilita el seguimiento de su progreso, la optimización de las rutas de trabajo y la asignación eficiente de tareas en función de la ubicación geográfica.
10. Seguridad y cumplimiento normativo: Mántum cuenta con rigurosas medidas de seguridad y cumplimiento normativo para proteger la confidencialidad e integridad de tus datos. Cumple con los estándares de seguridad más exigentes, lo que te brinda tranquilidad y confianza al manejar información sensible.
    

Diferenciales de Mántum como software de mantenimiento frente a la competencia:

Además de los beneficios mencionados, Mántum se destaca en el mercado de software de mantenimiento por sus diferenciales exclusivos:

1. Interfaz intuitiva: Mántum ha sido diseñado pensando en la usabilidad. Su interfaz intuitiva y fácil de usar permite una rápida adopción por parte de los usuarios, sin necesidad de una curva de aprendizaje prolongada.
2. Integración con sistemas existentes: Mántum se integra sin problemas con otros sistemas y software utilizados en tu empresa, como sistemas de gestión empresarial (ERP) o sistemas de supervisión y control (SCADA). Esto evita la duplicación de esfuerzos y asegura una gestión fluida de tus activos.
3. Soporte técnico de calidad: Mántum cuenta con un equipo de soporte técnico altamente capacitado que está listo para ayudarte en cualquier momento. Su compromiso con la satisfacción del cliente se refleja en la prontitud y eficacia con la que resuelven cualquier consulta o problema que puedas tener.
4. Actualizaciones y mejoras continuas: Mántum se mantiene en constante evolución para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado y las demandas de sus clientes. Regularmente, se lanzan actualizaciones y mejoras que agregan nuevas funcionalidades y optimizan la experiencia de usuario.

Si buscas optimizar tu gestión de mantenimiento y gestión de activos, Mántum es la elección perfecta. Sus diez beneficios exclusivos, que van desde la integración de procesos y la optimización de recursos hasta el mantenimiento predictivo y los informes avanzados, te ayudarán a maximizar la eficiencia, reducir costos para garantizar el buen funcionamiento de tus activos.

Además, los diferenciales de Mántum, como su interfaz intuitiva, la integración con otros sistemas, el soporte técnico de calidad y las actualizaciones continuas, lo posicionan como una solución superior en comparación con la competencia.

No pierdas más tiempo con métodos obsoletos de gestión de mantenimiento. Haz de Mántum tu aliado estratégico y lleva tu empresa al siguiente nivel en términos de eficiencia y rendimiento. ¡Empieza a disfrutar de los beneficios de Mántum hoy mismo!

En la era actual de la digitalización y la tecnología avanzada, las organizaciones que se dedican a proyectos de infraestructura buscan constantemente formas de mejorar la eficiencia, reducir costos y garantizar resultados exitosos. En este contexto, la implementación efectiva de tecnologías BIM (Building Information Modeling) se ha convertido en un factor clave para lograr estos objetivos. Mántum, como prestador en los servicios de gerencia de proyectos de infraestructura, se enorgullece de ser un referente en la implementación de tecnologías BIM.

En este artículo, exploraremos en detalle la importancia y los beneficios de una implementación efectiva de este tipo de tecnologías en los proyectos de infraestructura.

¿Qué es BIM?

Antes de sumergirnos en los detalles de la implementación efectiva de tecnologías BIM, es importante comprender qué es y cómo funciona.

BIM es una metodología que permite crear y administrar información digital durante todo el ciclo de vida de un proyecto de infraestructura. Esta metodología se basa en la creación y uso de modelos 3D inteligentes que contienen información detallada sobre los componentes y características del proyecto. Estos modelos se utilizan para tomar decisiones informadas, prever problemas y coordinar el trabajo entre los diferentes equipos involucrados en el proyecto.

La importancia de la implementación efectiva de tecnologías BIM

La implementación efectiva de tecnologías BIM en los proyectos de infraestructura ofrece una serie de beneficios significativos. Veamos algunos de los más destacados:

• Visualización y coordinación mejoradas

Uno de los principales beneficios de la implementación de esta metodología de trabajo es la capacidad de visualizar el proyecto de manera tridimensional. Los modelos BIM permiten una representación virtual detallada de la infraestructura, lo que facilita la identificación de posibles conflictos y la coordinación entre los diferentes elementos del proyecto. Esta visualización mejora la comunicación y reduce la probabilidad de errores durante la construcción.

• Mayor precisión y reducción de errores

Al utilizar tecnologías BIM, se puede reducir significativamente la probabilidad de errores y discrepancias en los proyectos de infraestructura. Este modelo integra información precisa sobre los componentes del proyecto, como sistemas eléctricos, tuberías y estructuras, lo que permite detectar y corregir problemas potenciales antes de que se conviertan en costosos errores en la construcción. Esto resulta en ahorro de tiempo y recursos, además de una mayor calidad en la entrega final del proyecto.

• Optimización del flujo de trabajo

La implementación de tecnologías BIM también permite optimizar el flujo de trabajo en los proyectos de infraestructura. Al contar con modelos precisos y actualizados, se puede planificar y coordinar de manera más eficiente el trabajo de los diferentes equipos involucrados. Esto incluye aspectos como la planificación de tareas, la gestión de recursos y la secuencia de construcción. Como resultado, se pueden identificar y resolver posibles problemas de antemano, lo que evita retrasos y optimiza el uso de los recursos disponibles.

• Análisis y simulación avanzados

Otro beneficio clave de la implementación efectiva de tecnologías BIM es la posibilidad de realizar análisis y simulaciones avanzadas. Estos modelos contienen una gran cantidad de datos que pueden ser utilizados para realizar análisis de rendimiento, simulaciones de flujo de trabajo y evaluaciones de impacto. Esto permite tomar decisiones basadas en datos y evaluar diferentes escenarios antes de la construcción real, lo que ayuda a minimizar riesgos y maximizar la eficiencia del proyecto.

La experiencia de Mántum en la implementación de tecnologías BIM

Mántum se destaca por su vasta experiencia en la implementación efectiva de tecnologías BIM en proyectos de infraestructura. Nuestro enfoque integral y multidisciplinario nos permite aprovechar al máximo las ventajas que ofrece esta tecnología en cada etapa del proyecto.

Nuestro equipo de expertos en tecnologías BIM trabaja en estrecha colaboración con los demás profesionales involucrados en el proyecto para garantizar una implementación fluida y exitosa. Desde la creación de modelos precisos y detallados hasta la coordinación de la información y la optimización del flujo de trabajo, Mántum se compromete a utilizar esta tecnología de manera efectiva para obtener los mejores resultados.

Además, Mántum se mantiene a la vanguardia de las últimas innovaciones en tecnologías BIM, participando activamente en la investigación y desarrollo de nuevas herramientas y metodologías. Esto nos permite ofrecer a nuestros clientes soluciones personalizadas y adaptadas a sus necesidades específicas, maximizando así los beneficios de las tecnologías BIM en sus proyectos de infraestructura.

La implementación efectiva de este tipo de tecnologías en los proyectos de infraestructura es esencial para lograr el éxito en la era digital actual. 

Al aprovechar las ventajas de BIM, como la visualización mejorada, la reducción de errores, la optimización del flujo de trabajo y el análisis avanzado, las organizaciones pueden mejorar la calidad de sus proyectos, obteniendo así, resultados excepcionales.

En Mántum, estamos comprometidos a brindar soluciones integrales y de calidad en la gerencia de proyectos de infraestructura. Nuestro enfoque multidisciplinario y nuestra experiencia en la implementación de tecnologías BIM nos permiten ayudar a nuestros clientes a alcanzar el éxito en sus proyectos. ¡Si estás buscando una implementación efectiva de tecnologías BIM, no dudes en contar con Mántum como tu socio confiable!

¡Contáctanos hoy mismo y descubre cómo Mántum puede ayudarte a implementar de manera efectiva las tecnologías BIM en tus proyectos de infraestructura!

La gerencia de proyectos desempeña un papel fundamental en el éxito de las organizaciones al abordar las demandas cambiantes del mercado, las tecnologías emergentes y las necesidades de los clientes. Mantenerse al día con las últimas tendencias en esta área es esencial para adaptarse rápidamente a los cambios y mantener la competitividad. 

En este blog, exploraremos tres tendencias tecnológicas recomendadas por Mántum en el campo de la gerencia de proyectos. Estas tendencias, que incluyen los marcos de trabajo ágil, la transformación digital y la gestión del cambio, ofrecen prácticas actualizadas para entregar proyectos de mayor calidad y lograr resultados exitosos.

1. Marco de trabajo ágil:

El enfoque ágil ha revolucionado la forma en que se gestionan los proyectos. A diferencia de los métodos tradicionales, que se basan en procesos rígidos y secuenciales, los marcos de trabajo ágil, como Scrum y Kanban, se centran en la colaboración, la adaptabilidad y la entrega incremental de valor. Mántum recomienda adoptar este enfoque para maximizar la eficiencia y la flexibilidad en la gestión de proyectos.

Al utilizar un marco de trabajo ágil, los equipos pueden responder rápidamente a los cambios en los requisitos, ajustar las prioridades y entregar resultados tangibles de manera más frecuente. Esto se logra mediante ciclos cortos de desarrollo, conocidos como iteraciones o sprints, que permiten una retroalimentación constante y una adaptación continua. Mántum ofrece herramienta mitológicas  específicas para apoyar la implementación exitosa de los marcos de trabajo ágil, desde tableros visuales hasta la gestión eficiente de tareas y la colaboración en tiempo real.

2. Transformación digital:

La transformación digital se ha convertido en una necesidad para las organizaciones que desean mantenerse relevantes en la era digital. Mántum recomienda incorporar tecnologías y herramientas digitales en la gestión de proyectos para mejorar la eficiencia, la comunicación y la toma de decisiones.

Mántum ofrece capacidades de análisis y visualización de datos, lo que ayuda a las organizaciones a obtener información valiosa sobre el desempeño del proyecto y tomar decisiones basadas en datos.

Algunas de las herramientas que implementamos son: 

• Autodesk AutoCAD: Utilizamos AutoCAD para crear diseños y planos precisos, lo que nos permite visualizar y comunicar de manera efectiva las ideas del proyecto.
• Autodesk Revit: Con Revit, desarrollamos modelos BIM (Building Information Modeling) que integran información detallada sobre la construcción, facilitando la colaboración y el seguimiento del proyecto en todas las etapas.
• Autodesk Navisworks: Navisworks nos permite realizar análisis de interferencias, coordinar la planificación y ejecución del proyecto, y visualizar los modelos BIM de manera integrada.
• Autodesk Recap: Recap nos permite capturar y convertir nubes de puntos en modelos 3D, lo que mejora la precisión y la calidad de la información recopilada durante el proceso de construcción.
• Autodesk Drive: Utilizamos Autodesk Drive para el almacenamiento y la gestión eficiente de la información del proyecto, lo que facilita el acceso y la colaboración en tiempo real.

La incorporación de estas herramientas tecnológicas en nuestra gestión de proyectos impulsa la eficiencia, la comunicación efectiva y la toma de decisiones basadas en datos. Además, ofrecemos capacidades de análisis y visualización de datos que brindan información valiosa sobre el desempeño del proyecto, permitiendo una toma de decisiones informada y estratégica.

En Mántum, estamos comprometidos con la transformación digital y utilizamos estas tecnologías para ofrecer soluciones innovadoras y de calidad a nuestros clientes en cada etapa del proyecto. Estamos listos para ayudarte a aprovechar al máximo las herramientas digitales y llevar tus proyectos al siguiente nivel de éxito.

3. Gestión del cambio:

La gestión del cambio es esencial para implementar con éxito proyectos y garantizar la adopción adecuada por parte de los usuarios finales. Mántum recomienda incorporar estrategias y prácticas de gestión del cambio desde el inicio del proyecto para minimizar la resistencia y maximizar la aceptación de las nuevas tecnologías y procesos.

La plataforma Mántum ofrece herramientas de capacitación y comunicación que facilitan la transición y ayudan a los usuarios a comprender y aprovechar al máximo las nuevas soluciones tecnológicas implementadas. Además, Mántum proporciona un soporte técnico y capacitación continua para garantizar que los equipos estén preparados y puedan adaptarse de manera efectiva a los cambios.

Al abordar la gestión del cambio de manera proactiva, las organizaciones pueden superar las barreras y las resistencias inherentes al cambio, logrando una mayor adopción y una transición más fluida hacia los nuevos procesos y herramientas tecnológicas.

La gerencia de proyectos se enfrenta a un entorno empresarial cada vez más dinámico y desafiante. Para mantenerse al día y garantizar el éxito, es fundamental adoptar estas últimas tendencias. 

Actualmente, Mántum se posiciona como una solución integral que respalda estas tendencias, brindando herramientas y funcionalidades específicas para mejorar la gestión de proyectos en todos los niveles. Al adoptar estas tendencias tecnológicas recomendadas por Mántum, las organizaciones pueden lograr una mayor eficiencia, satisfacer las expectativas de los interesados y alcanzar resultados exitosos en un entorno empresarial en constante evolución. 

¡No te quedes atrás, impulsa tu gerencia de proyectos con Mántum y mantente a la vanguardia de la innovación tecnológica!

Los activos son la base para que cualquier organización pueda cumplir sus objetivos, ya sea porque los activos sean físicos, financieros o humanos, o de igual forma tanto en el sector público como en el privado. 

Una buena gestión de activos maximiza la rentabilidad de una empresa o una planta, y ésto supone una planificación coordinada y optimizada en todo lo que concierne a la selección de activos, la adquisición y desarrollo, el uso, cuidado y la eliminación final o la renovación de activos, así como los sistemas de activos. 

En ese sentido, los conocimientos normativos sobre la integración y optimización de la gestión de activos se han desarrollado desde la década de 1990 para identificar una serie de procesos empresariales esenciales que aportan beneficios significativos.

En este artículo te queremos mostrar aquellos aspectos esenciales sobre las normas ISO 55000 y PAS-55 que estandarizan la gestión de activos en la industria, las instituciones y el mundo empresarial. 

¿Qué es la ISO 55000?

La familia ISO 55000 es el primer conjunto de normas internacionales para la gestión de activos e incluye, la ISO 55000 que proporciona una visión general del tema de la gestión de activos y los términos y definiciones de la norma, la ISO 55001 especifica los requisitos para un sistema de gestión integrado y eficaz para la gestión de activos, y la norma ISO 55002 que proporciona orientación para la implantación de dicho sistema de gestión.

En el año 2004 se publicaron las normas PAS 55, y desde entonces han sido un éxito internacional, convirtiéndose en la norma mundial por defecto para la gestión de activos, por lo que cada vez es más reconocida como una definición genérica de buenas prácticas en la gestión optimizada de activos físicos.

Utilizando la norma PAS 55  como documento base, el Instituto de Gestión de Activos, o IAM por sus siglas en inglés, colaboró con la British Standards Institution para iniciar el proyecto de elaboración de una norma internacional formal a través de la Organización Internacional de Normalización (ISO). 

El objetivo era aumentar el grado de participación internacional e intersectorial para desarrollar buenas prácticas de gestión de activos y su aplicación en muchas partes del mundo, por lo que gracias a la importante participación de la ISO, el IAM fomentó la inclusión de otros documentos relevantes, así como la PAS 55, para mejorar el sector, y obtener como resultado la familia de normas ISO 55000. 

¿En qué consisten las normas ISO 55000?

La serie ISO 55000 proporciona terminología, requisitos y orientación para implementar, mantener y mejorar un sistema eficaz de gestión de activos. Las tres normas internacionales (ISO 55000, 55001 y 55002) son importantes porque representan un consenso mundial sobre la gestión de activos y lo que puede hacer para aumentar el valor generado por todas las organizaciones. 

La normas ISO 55000  ofrece la visión general, principios y terminología de la gestión de activos. Introduce los conceptos críticos y la terminología necesaria para desarrollar un plan a largo plazo que incorpore la misión, los valores, los objetivos, las políticas empresariales y los requisitos de las partes interesadas de una organización.

Las normas ISO 55001 expone los requisitos necesarios para llevar a cabo una gestión de activos dentro de tu organización. Especifica los requisitos para el establecimiento, la implementación, el mantenimiento y la mejora de un sistema de gestión de activos.

Por último, está la norma ISO 55002, donde se explican las directrices para la aplicación de la norma ISO 55001. En este sentido, la norma proporciona orientación para la aplicación de un sistema de gestión de activos, de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 55001.

A pesar de las diferencias entre PAS e ISO, todo el contenido de ambos conjuntos de normas puede dividirse en siete categorías: contexto de la organización, liderazgo, planificación, apoyo, funcionamiento, evaluación del rendimiento y mejora. Adicionalmente, los documentos PAS e ISO contienen una introducción y secciones sobre el alcance, las referencias normativas y los términos y definiciones. 

Dividir las normas PAS e ISO en estas siete categorías ha permitido simplificar el proceso de asignación entre estos conjuntos de normas y facilitar la adaptación por parte de las organizaciones de los criterios y especificaciones evitando mayores costos de tiempo y productividad. 

¿Ha sustituido la ISO 55000 a la PAS 55?

Aunque la norma PAS 55 se retiró como especificación formal en el 2015, las organizaciones pueden considerar que la norma PAS 55 sigue siendo útil como material de orientación y formación. 

Por otra parte, si tu organización ha estado utilizando PAS 55, la migración a ISO 55000 es bastante sencilla, ya que a pesar de que la estructura es muy diferente, la mayoría de los elementos anteriores se incorporan a los requisitos de la norma ISO. 

Lo más importante es que las normas ISO 55000 mantienen las ideas centrales de la norma PAS 55 con algunas adiciones y omisiones de secciones para que la norma sea más aplicable y fácil de usar. 

Esta familia de normas ISO 55000 está alineada con otras especificaciones de sistemas de gestión importantes, lo que facilita su integración y complementariedad, al trabajar con sistemas de gestión como ISO 9001 para la gestión de la calidad, ISO 14001 para la gestión medioambiental, OHSAS 18000 para la seguridad, salud e higiene en los espacios laborales, y también con ISO 31000 para la gestión de riesgos. 

Beneficios de la ciencia de datos aplicada al mantenimiento

Con la aparición de la Industria 4.0 y las tecnologías del Internet de las Cosas (IoT), han nacido nuevos retos pero también nuevas soluciones. Cada vez hay más máquinas conectadas “a la nube”, lo que permite no sólo la recopilación de datos en tiempo real, sino que también le permite a las máquinas el uso de algoritmos basados en machine learning, para identificar el estado de los equipos y optimizar el proceso de mantenimiento.

Las aplicaciones basadas en ciencia de datos están ganando terreno en el mantenimiento preventivo y predictivo en todos los sectores, lo que supone un claro cambio de mentalidad, que ha hecho posible que el mantenimiento pase de ser «reactivo» a uno de naturaleza proactiva. 

El mantenimiento no planificado se hace de forma aleatoria, lo que incide en el tiempo de inactividad y de producción. Asimismo,  afecta a la seguridad, al inventario, y por último, aumenta el costo del mantenimiento (incluyendo la mano de obra y el material), lo que se termina reflejando en la opinión de los clientes. 

Por el contrario, el mantenimiento predictivo, planificado o programado, utiliza los datos y el conocimiento de la experiencia para determinar la periodicidad de las revisiones necesarias y así mantener la buena salud de los componentes de la planta. 

Es importante recordar que una estrategia inadecuada de mantenimiento cuesta a las organizaciones un alto porcentaje de su capacidad de producción, lo que dificulta pasar de un mantenimiento reactivo a uno preventivo. 

Por estas razones, es necesario desarrollar e implantar soluciones basadas en datos, a fin de lograr una mejora significativa del mantenimiento y evitar alguno o todos los costes mencionados, así como brindar información sobre formas alternativas y mejoradas de gestionar las actividades de mantenimiento que se hayan planificado. 

Técnicas de ciencia de los datos aplicadas en el ámbito del mantenimiento

1. Monitorización de la condición: Se ha utilizado la ciencia de datos para monitorizar y analizar los sistemas de proceso a lo largo del tiempo, y predecir la aparición de una anomalía. Estos eventos o anomalías pueden tener tiempos de propagación cortos o largos, como los observados en el ensuciamiento de los intercambiadores o en la cavitación de las bombas. 

En algunos casos, la monitorización también implica el uso de sensores blandos para detectar el ensuciamiento, la rugosidad de la superficie o la dureza; estos parámetros no pueden medirse directamente con un sensor y, por lo tanto, necesitan técnicas de medición sustitutas.

2. Detección de fallos: Una anomalía o fallo se define como una desviación del funcionamiento «aceptable», pero el contexto y las definiciones deben entenderse claramente cuando se trabaja con diferentes clientes. Los fallos pueden estar relacionados con los equipos, la calidad, los sistemas de la planta o la operatividad. 

Para diseñar y aplicar las técnicas adecuadas es necesario contar con un buen contexto empresarial y comprender los requisitos del cliente. Desde las herramientas básicas que utilizan umbrales de sensores, gráficos de ejecución y técnicas más avanzadas como la clasificación, el análisis de patrones o la regresión, se puede desplegar con éxito una amplia gama de soluciones.

3. Sistemas de alerta temprana: La detección de anomalías en los procesos con antelación ayuda a la gestión proactiva de eventos anormales, y esta mejora de la capacidad de actuación o del tiempo de respuesta permite abordar los fallos antes de que se activen los puntos de consigna o los bloqueos. 

La metodología varía según los proyectos y no existe un enfoque único, por lo que la complejidad del problema puede variar desde el uso de información de un solo sensor como indicador principal, hasta métodos de análisis mucho más complejos utilizando múltiples sensores, que busquen filtrar los falsos indicios de anomalías.

4. Mejoras en la identificación de fallos: Si un incidente no es fácil de detectar o la propagación del fallo es demasiado rápida para darnos tiempo a actuar, se debe utilizar soluciones de detección basadas en máquinas, para mejorar la precisión de las predicciones de los procesos que no se supervisan, la supervisión es manual. 

Esta solución requiere la integración de la experiencia de distintos profesionales como tecnólogos, operarios, ingenieros de mantenimiento y supervisores, buscando que el mayor número de fallos entren en el ámbito de lo «detectable» y lo procesable. 

5. Conciliación de datos: Tal vez uno de los retos más singulares al trabajar en el ámbito del mantenimiento sea la conciliación de datos, tomando en cuenta que en muchas ocasiones los datos de los sensores tienden a arrojar errores o a estar propensos a fluctuaciones operativas o sesgos. 

La reconciliación de datos utiliza una comprensión de primeros principios de los sistemas de proceso y asigna un «valor verdadero» a cada sensor. Estos valores revisados de los sensores permiten un enfoque más riguroso de la supervisión del estado, que de otro modo expondría a los sistemas de proceso a un mayor riesgo cuando se utiliza la información bruta.

Valga señalar que la validación de los sensores, una técnica para analizar los sensores individuales junto con la reconciliación de los datos, es fundamental para establecer una base sólida para cualquier modelo de análisis que se despliegue.